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¡Ponle play! Tu modelo de negocio desde cero
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Descripcion del curso

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<p>La forma de emprender cambio a lo largo de los años, hay todo un abanico de herramientas y metodologías que te van a ayudar a hacerlo de esta nueva forma, pero sobre todo y algo muy importante en la actualidad, a un menor costo en términos de tiempo, dinero y riesgos además de incrementar tus probabilidades de éxito.</p> <p>Para eso, en este curso vamos a aprender la utilización de la metodología ágil Lean StartUp y sus herramientas que permiten identificar las variables claves del negocio, además de las herramientas para conocer las necesidades del cliente; todo constituye el compendio necesario para iniciar un negocio innovador.</p>

Objetivos del curso

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  • El participante al terminar las 10 semanas habrá logrado hacer la validación del cliente-problema-solución de su idea de negocio, pilares primordiales para la definición de su modelo de negocio.

  • En el proceso hacia esta validación definirá el modelo de negocio de su idea de negocio, empatizando con su cliente/usuario identificando los problemas que tiene relacionadas a la solución que propone su idea de negocio logrando idear y construir los primeros prototipos que serán los que lo lleven a construir los pilares de su idea de negocio

Temario

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Sesión 01
  • Introducción al curso
  • Herramientas de productividad:
    • Miro
    • Trello

Entregable: Idea de negocio

Sesión 02
  • Definición de mi modelo de negocio
    • Qué
    • Quién
    • Cómo
    • Valor

Entregable: Modelo de negocio

Sesión 03
  • Design Thinking
    • Exploración

Entregable: Documentación de la exploración en Trello

Sesión 04
  • Design Thinking
    • Mapa de Empatía

Entregable: Mapa de empatía de tu cliente

Sesión 05
  • Design Thinking
    • Persona

Entregable: Persona de tu cliente

Sesión 06
  • Lean Startup
    • Entrevista Cliente – Problema – Solución (Prototipo I)
    • Role Play

Entregable: Documentación de 7 entrevistas a clientes alineados con la persona de tu cliente

Sesión 07
  • Lean Startup
    • Lienzo de Propuesta de Valor

Entregable: Lienzo de Propuesta de Valor de tu modelo de negocio

Sesión 08
  • Lean Startup
    • Business Model Canvas

Entregable: BMC de tu modelo de negocio

Sesión 09
  • Mi proyectos
    • Pitch

Entregable: Trabajo integrador

Sesión 10
  • Trabajo integrador, presentación de 5 minutos del avance realizado de idea a modelo de negocio.
facilitadora experta
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Cecy Adrianzén Godínez

Consultor Certificado en Lean Startup, Gestión Ágil de Innovación y Design Thinking, Licenciado en Administración. Facilitador en Innovación, Lean Startup, Design Thinking y Liderazgo para pregrado, diplomas y cursos libres en entornos virtuales y presenciales. Además, es mentor en emprendimiento, Innovación y modelamiento de negocios para ASEP, HUB UDEP, WARMI, WEMPO.

Métodos de pago

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Para proceder con la inscripción te dejamos las formas de pago:

LAS ARTES LIMA SAC – RUC 20608612921
BCP Cta. Cte. # 191-9856312-0-05
CCI: 00219100985631200558

  • Depósito efectivo
  • Transferencia interbancaria
  • Deposito en Agentes BCP
  • Yape Celular : 942-023-668
  • Pago Link , acepta tarjetas de débito y crédito,Visa-Mastercard-Amex-Diners (Solicita el envío del link por WhatsApp o mail)

Enviar la constancia de pago al mail: nfajardo@lasarteslima.com y/ o la captura de pantalla al número whatsapp 942 023 668.

* Si se encuentra en provincia (Perú) y desea realizar un depósito en Efectivo (banco o agente), debe sumar adicionalmente la comisión bancaria de S/. 7.50.

Detalles del curso

Inicio:

Próximamente

modalidad:

Online (en vivo)

días:

Horario:

Duración:

10 semanas

Inversión: